每到年初就是績效考(評)核的結果出爐。
每間公司的出爐時間不一樣,像有些公司是每年3月會告知去年的評核結果,自4月開始給予新的底薪。同仁每次開心過完年後,就是要開始緊張去年的績效到底好不好。
一些主管會親自訂定每一個員工下一個年度的目標,有些主管會依每個人的特性加上工作權責去訂定適合的目標,讓員工加以發以光大;有些主管則僅依個人工作權責去訂定,目標達成率還要求100% 零錯誤,讓不少員工苦不堪言。
有些就讓員工自行訂定目標,再由主管審視是否合宜、是否需調整;有些是員工自行訂定,但主管放牛吃草的。⋯⋯